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浅谈如何开展安全监理工作
新闻作者:唐亮  发布时间:2013-10-09  查看次数:  放大 缩小 默认

  长永佳苑位于星沙博展西路以南、西霞路以北、中南汽车世界以西。本工程地下2层,裙楼部分1至4层为商铺,5至32层高层住宅楼组成,建筑面积64076.23m2。

  在本项目的监理过程中我们以《建设工程安全生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产建立责任的若干意见》等文件为指南,明确了监理工作的安全职责,并且把安全工作作为项目工作的“重中之重”。在实际工作中,我们认识到安全监理工作的开展要做好“人、料、机、方法、环境”五个方面的控制。

  一、“人”的控制:

  1、资质的审查是否符合要求:总包和劳务分包单位资质是否符合要求、安全生产许可证有没有,是否在有效期内。

  2、人员资质:公司法人、项目经理、安全员A、B、C三类资质是否合格;根据项目的规模,总包及劳务分包单位安全员数量是否满足;特种作业人员资格证是否符合要求,是否持证上岗并且人证相符。

  3、总包单位与分包单位是否按规定签订了分包合同。

  4、进场劳务人员是否经过安全三级教育

  二、“料”的控制:

  1、模板支撑体系支模架、脚手架搭设需要的产品是否为合格产品?(悬挑型钢型号、钢管直径壁厚、扣件及扣件螺丝质量、脚手板厚度及尺寸、安全兜网强度、安全立网强度及阻燃性是否符合要求等)

  2、开关箱、配电箱、电缆、电线等是否为标准安全产品?

  三、“机”的控制:

  1、塔吊等起重设备是否为安全机构备案产品?

  2、施工机械性能及指标是否合格?(挖掘机、钢筋切断机、弯曲机、弯箍机,调直机,电焊机,对焊机,木工圆锯盘)

  四、“方法”的控制:施工组织设计中的安全措施,有关安全方面的专项方案、应急预案是否具有针对性、合理性和可操作性?是否经过三级审批程序?提醒专业监理工程师和总监理工程师要严把审核关,使有效的安全技术措施充实到方案中去。例如本项目主要审查:1、基坑支护和安全措施方案;2、垂直运输机械设备的安装、使用和拆卸等采取的安全方案,有无经过安全资格认证和检测取得安全备案牌和使用登记牌,是否经过组织程序验收;3、施工现场临时用电安全方案;4、模板工程施工方案;5、高支模施工方案;6、脚手架施工方案(落地和悬挑);7、悬挑卸料钢平台搭设方案;8、安全事故应急预案等

  五、“环境”的控制:作业环境的控制,作业环境是否理想?高温、暴雨、大风、寒冬等恶劣天气禁止室外施工作业。作业区消防设施是否有效、完备?(木工加工区灭火器配备,楼层内消防水管设置及消防箱配备)。

  除上述五个方面的控制工作,我个人还有几点安全监理工作的心得:

  ①安全监理工作还要把本项目的重大危险源理清并作为重点控制。在土方施工阶段,主要是深基坑施工,就存在土方坍塌的风险。而在结构施工阶段,尤其是高层施工,重大危险源就是高坠、物体打击。还有临时施工用电中的触电、塔吊作业、大型钢结构构件吊装等都会成为重大危险源。②在日常监理中一定要检查施工单位安全生产管理机构、安全生产责任制、安全管理体系是否完备,安全管理制度、安全技术交底是否健全。监理部对照《建设工程安全生产管理条例》以及贯彻落实《关于落实建设工程安全生产建立责任的若干意见》,要弄清楚监理单位在安全监理过程中的责任和风险。例如:1、未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查。2、发现安全施工隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工。3、施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告。4、未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理。5、未制定包括安全监理内容的监理规划和监理细则。6、未对专项措施、方案全面审查。7、施工过程未检查督促到位。8、为正确行使停工指令并及时报告。③项目监理部安全管理工作的人员分工和交底工作要做好,以总监(总监代表),安全员为主,其他监理人员为辅抓安全监理工作,做到人人管安全,形成齐抓共管的好氛围。

  目前参与了施工机具验收,接地电阻测试,临时施工用电验收,悬挑式脚手架验收,落地式脚手架验收,洞口临边防护验收,模板安装、拆除工程检验批验收,塔吊起重机验收。

  然后是安全资料的监督管理,按照公司安全资料归类目录表的要求进行,在总监侯立专的带领下这方面我们做的比较仔细,收集的比较及时和齐全。

  另外每周组织一次安全综合大检查,目前主要检查内容包括悬挑脚手架,悬挑卸料平台,模板工程安全,“三宝”、“四口”、“五临边”防护,塔吊,施工机具,临时施工用电。项目监理部全体人员,建设单位代表及施工单位项技术负责人、安全员等参加,对存在的安全问题进行讲评并要求限期整改,对整改的结果项目监理部进行复查是否整改到位。

  此外为了更好的进行安全方面的监理工作,组织项目监理部全体人员认真学习有关安全方面的法律、法规、《建设工程安全生产管理条例》以及贯彻落实《关于落实建设工程安全生产建立责任的若干意见》、公司下发的关于安全方面的文件,提高自身的素质和管理水平。对建筑安全主管部门和公司安全检查提出的问题逐项及时进行整改,尽量把安全监理工作做得更好。

  总之,安全监理工作做得好坏,离不开建设单位的支持和理解,离不开施工单位的积极配合,离不开建设主管部门和公司的指导,离不开项目监理部全体人员的共同努力。

 

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