合作•交流•友谊•共赢　　-----2014公司经营战略研讨会顺利召开　　2013年11月3日，由招标公司牵头组织的“2014年度经营战略研讨会”在公司大会议室如期召开。本次大会主题内容是“完善各项规章制度，促进分支机构规范管理”。董事长孔庆海、经营总经理孔俊、监理总经理姚清平、招标总经理孙黎明、造价总经理危志奇、设计院院长雷宏、财务总监孔庆军及34个分公司的负责人出席了本次大会。

 

　　近年来，公司站在“企业集团化”的战略高度，一方面以提升企业硬实力为基本点，加快企业各类资质升级步伐，建成集设计、造价、招标、监理于一体的工程项目管理模式，在行业内树立了优质高效的服务型企业形象;另一方面，创新性地将服务网点辐射到各地州市及省外市场，以充分的市场份额及品牌知名度带动公司业务横向拓展，加快品牌战略升级。2013年度，公司已完成天津、珠海、重庆、海南、广西、东莞等省外分公司的设立，建成株洲、衡阳、常德、永州等省内分公司28个。

　　与公司业务蒸蒸日上，企业品牌影响不断增强的盛况相比，公司经营制度亟需完善、分支机构管理难度加大等问题逐渐凸显。此次大会应时召开，将公司各项规章管理制度进一步细化并同分公司负责人以研讨会的形式进行讨论定稿，体现了公司领导层在公司发展进程中理性思考、规范管理的决心，以及对各分支机构的人性化、灵活性管理。

　　会上，公司各领导分别就本部门制度细述解说，强调各分公司应严格遵守公司各项规章制度，管理过程中加强协调沟通，适时解决问题，鼓励各分公司负责人向总公司出谋献计，群策群力，为公司更好的发展做出共同的努力。

　　董事长孔庆海同志在大会中指出，各分公司需紧紧围绕在总公司领导下，谨遵公司制度，加强技术力量培养和员工职业道德教育;以市场为导向，严格按国家法律法规开展业务，依法缴纳税收，为公司的稳步发展添砖揭瓦。

　　各分公司负责人踊跃发言，述难题、出谋略、解困惑，展现了公司上下精诚团结、求真务实的良好企业氛围。

　　会后，全体领导在海食上聚餐，杯盏交错中，一股浓浓的友爱之情绵延，欢声笑语里展示着天鉴强势发展的美好明天!