本月工地巡查本月优秀监理部：园康•金丰广场项目监理部

本月优秀日记：涂生明、万先才
           


一、常德市政项目市政监理部对：刘建林、涂智慧、范勇、陈斌四位同志提出表扬。

　　1.善卷路市政监理部(基本检查53.0，通用检查检查81.5)监理部5位同志的日记都能保持连贯性，记录较认真(但与参与房建工程的监理日记相比，对质量层面反映不多，如各类土工试验和路面试验，这是否反映了一个对业务水平掌握的层次问题，请所有参加市政工程监理的同志思考，并一再提醒在公司邮箱下载有关学习文件)，个别同志在日记中反映，有未进行材料报验未进行隐蔽验收就进入下道工序的情况，应向上级及甲方反映，在此特别提出以引起注意。对总监日记提出表扬，通过参阅日记能较为清晰地了解监理部的全面工作。在工期、任务都较紧的情况下，总监能对每位同志的日记认真检阅，提出中肯意见。办公室布置整齐，但公司统一标示牌及工程道路总平面图未张贴。监理月报基本满足要求，进度、质量方面情况反映欠缺，工程概况反映不全面。早会制度坚持较好，能按公司要求进行相关学习。

　　由于工程在报建程序上的特殊性，一些基本资料有缺失。但监理自身的部分资料整理不到位，相关规划细则未制定，一些比较重要的施工试验的资料未建立。在安全方面的资料中，出现了茂华、金桥监理部等字样，表现了对资料工作敷衍了事的一种状况。在资料方面，应建立各类台帐，做好收集，整理工作，以免在检查中手忙脚乱。

　　2.鼎城路、双潭路、花溪路市政项目监理部(评分为53.0分及84.5分)监理日记满足要求，总监对日记的检查要求加强。监理月报的质量有待进一步改进，表现在第一期月报应对工程进行概况性的描述，并反映市政工程的特点，如：路长、路宽、桩号等等，月报所反映的安全问题是否已处理，是否已闭合，进度是否按计划进行等。办公室环境不错，内务整齐干净，各类图表一一张贴，早会情况一般。监理资料存在问题：○1建立相关的监理细则，○2完善通知单及旁站记录，○3文件的盖章、签署要符合程序，○4各类资料收集不全○5须尽快建全各类台帐。

　　3.永福路市政项目该工程已进入扫尾阶段，资料的收集和台帐整理的工作量较大，请抓紧这方面的工作。以免今后在资料归档过程中造成更大的难度。

　　二、楚天•雅郡项目监理部(57.0分及94.0分)
      该监理部的月报几次检查都保持较好的水准，体现了编辑者较好的业务水平和职业素养，用比较专业的语言全面反映了质量进度安全生产管理等方面的情况。经检查对监理部二位同志的日记提出整改要求(其中一位是能写好，但写得简单，另一位已二次提出，仍在记流水账)，对上述问题总监在日记检查过程中已提出。对邵云飞、刘伟同志的日记提出表扬。资料的检查针对新开工的1#3#栋进行。存在问题如：图纸会审记录盖章不全，施工单位资质材料、组成文件不全，缺少质量，安全管理体系审查表，缺乏施工单位履职情况，联系单签署不规范等。总的来讲该监理部的工作延续了3A检查时良好工作状况。办公场地规范，但宜重新张贴总平面图。

　　三、海洋•半岛项目监理部(51.5分及90.0分)对该监理部监理日记的整体水平提出表扬，从总监到专监，监理员的日记有7/8部分可评为优秀或优良，主要特点是比较具体，对监理工作问题的处理及闭合都有交代，保持了同步记录物证联锁。从中也能看出总监对监理部成员的日记检查督促工作题付出了较大的精力。对另1/8部分的日记将作为下次重点，3A检查中对该同志的日记已提出质疑及希望，但目前改进不大。安全日记(二期)反映问题比较全面，符合安全生产管理的要求，早会制度及学习的情况地较好。

　　办公环境有待加强整理。资料的检查重点放在了新开工的3#~7#栋，在整改中：要抓紧对施工各类文件的收集，对各类表格盖章签证要规范，对过程文件(如放在施工方)要及时建立台账，请根据3A检查的工作程序做好资料工作。

　　四、和泓•梅溪四季监理部(57.5分及81.8分)监理月报处于较好的水平，虽略显简单，但内容全面，重复内容不多。但B21、B26地块十月份起应分开编制。月报中所反映的质量安全问题要注意闭合(不宜简单的粘贴监理工程师通知单)。对四位同志的监理日记提出了整改要求，个别同志入职半年，监理日记无进步(在其工作期间，二次提出了建议)，7月10日起，监理部未对日记进行检阅。二位总监的日记同样需要整改完善，起好带头作用。

　　对监理部的资料工作提出批评，B21地块在3A检查中所收集的资料丢失较多，目前应与有关方面沟通做好收集工作，在日常管理中应保管、整理好相关文件。监理部的台帐，检查中发现时间截止到6、7月份，收集归纳情况也不满足进度要求。B21地块资料基本未建立。监理部的安全日记虽有专人记载，但内容和数量均与公司要求差距较大(8月份17篇，9月份6篇)，部分问题在日记中也未交代闭合情况。监理部要建立早会制度。

　　五、丰泰花园项目监理部(59.0分及97.8分)推荐该监理部为本月巡查的优秀监理部，有三个理由：○1安全日记全面，详细连贯(涉及内容包括模板、外架、安全网、临边洞口、机械设备、临时用电、安全标志、钢筋加工，民工住宿、天气影响等)，对具体问题如何产生，危险性分析，处理情况等都交代清楚○2资料检查过程中，监理部全员参加，每人对资料的归纳，分类都有一定的把控，这种情况难得一见。3A检查后的资料管理也与施工进度同步，及时建立台账。○2四位同志的监理日记均可评为优秀日记，这种情况也实属不易。

　　需改善之处：○1现场要求带胸牌○2总监日记宜改变记录方式，与早会记录应有区别。

　　希望该监理部戒骄戒躁，工作更上一层楼。

　　六、博林•金谷项目监理部(58.0分及95.3分)该监理部对资料工作态度认真，公司3A检查通过后曾专程派人到参与3A检查的监理部观摩学习资料工作。此次该监理部的资料检查，结果也比较令人满意，收集归纳、分类有序。3A检查过后几个月的相关工作均按检查程序在进行，仅二项台帐未及时跟进。对一位同志(新从外地项目回长沙)的监理日记提出了整改要求其余同志的日记和监理月报均满足要求。总监日记记录完整，内容全面，对日记的检查频率也较密，应提出表扬。早会记录保持其一贯特色，记录认真，内容全面。唐俊同志作为入职二个月的新同志，业务水平进步较快，监理日记中所述工作，专业术语运用熟练，监理过程的掌握也比较到位，对资料管理虚心学习，作了不少笔记，对资料的熟悉程度也较高，应提出表扬。

　　需改进：○1在安全日记的记录上，要保持其连贯性或满足公司要求，○2旁站记录应与监理日记同步，此次检查有多份记录未记载。