二0一二年个人工作总结2012年，在公司领导的关心支持下，在博林金谷监理部九位同仁、长永佳苑徐峰同志的积极配合与大力协助下，本人紧扣公司及业主工作安排，围绕“严格监理、热情服务”的要求，团结一致、真抓实干，勤奋努力，使得各项工作稳步开展。尤其在博林金谷担任总监以来，本人更以崭新的工作风貌、高昂的工作热情和敬业的工作态度，全身心的投入到各项工作中，从小事抓起，从服务抓起，进一步强化了内部管理，加强了对工地的监管力度，为工程的进度、安全和质量达标发挥了应有的作用。作为项目负责人，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针，项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、严要求、认真为业主服务，认真做好监理工作，企业形象和品牌效应。认真完成合同目标，最终让业主满意，让房屋使用者满意，为公司打造良好的业绩。

　　2012年我先后在博林金谷、长永佳苑两个项目任职，博林金谷工程属于房地产开发项目，工期比较紧，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻。尽管部分监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开监理部，但是在建设单位的大力支持下，在项目监理部每位监理人员的认真工作和积极配合下，截止2012年9月该工程施工质量、安全都取得了好成绩，受到了业主的好评。

　　长永佳苑项目监理部于9月18日正式进场以来，截至今天已经有三个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，监理部人员配备少(现为两人)，但是监理部人员无怨无悔，积极开展工作，让两人发挥四人的作用。截止目前该工程已全面进入基础工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全进度基本上都达到了合同约定的目标，各项工作开展有序，也得到了业主单位长永高速、恒鑫投资的一致表扬、认可。

　　项目监理部能够取得好的成绩，首先离不开公司领导的大力支持和亲切关怀，离不开公司姚总、王总经常到基层监督、指导、检查项目监理部工作，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目监理部全体成员发挥团队精神，团结互助、积极配合、认真工作。博林金谷项目监理部李道成、杨建忠、王俊勇、王先祥等同志工作认真、敬岗爱业，对施工单位管理严格，不论总监在不在项目上都以身作则，带动了全体监理部人员的工作积极性，也多次受到建设单位的表扬认可。长永佳苑徐锋同志年轻有为、工作积极、认真负责、从不缺岗，在完成现场监理土建、水电监理任务的情况下，还承担监理资料的编写、收集、整理工作。特别是在现场安全生产，砼浇筑旁站，原材料进场把关等工作上一丝不苟、兢兢业业，得到了恒鑫投资公司巴总的表扬。

　　1、总结过去的经验和教训，我认为作为项目主管人员，为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，加强沟通和协调配合工作，应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题，赢得业主的信任和满意。

　　一年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存在着很多不足之处，我会在今后的工作中取长补短，不断学习，创新工作，积极配合公司做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理工作。为天鉴的走出国门、集团上市贡献自己的力量。

　　总结人：侯立专二0一二年十二月三十日。