本月工地巡查本月优秀监理部：长永佳宛项目监理部


      本月优秀日记：黄建华、陈照、唐亮

              陈照



  唐亮


       一、对新开工的：金鼎宛、浦洋科技、湘隆永园、九峰小区4个项目监理部，进行了现场情况摸底，拜会有关方面负责人。

　　虽然4个项目监理部、各有各的特殊情况，但是作为监理工作的原则及基本要求是相同的，请各位总监(总监代表)加强对自身的要求，努力协调好与相关方面的关系，检查区别，做好监理服务工作。

　　二、山水兰天监理部(基本检查54分，通用检查91.0分)该监理部组建3个月时间，根据有关方面的反映，监理工作在现场施工管理中发挥了举足轻重的作用，给工程质量的确保提供了有力的技术支持，得到了甲方的肯定。监理资料的收集能与进度同步，相关台账已建立，但有关施工方的资质及相关材料要核查落实。监理月报中对安全生产管理及大型设备的检查有疏忽要尽快补漏，对10月份以前的旁站尽快完善，旁站记录与日记要同步吻合。

　　黄建华总监的日记作为本月优秀总监日记，在日记中除对监理部的工作有全面记录外，还做了大量的业务学习笔记，这种学习态度和学习方法值得提倡。办公室场地的布置及卫生符合公司要求。

　　三、运达国际项目监理部(52.0分及96.0分)该监理部的月报为中央广场和国际新城两份月报。其中中央广场的月报编排质量好，文字顺畅，内容全面。

　　在刘永忠总监的带头示范下，监理部12位同志中有10位同志的日记写作态度认真，并且对施工质量存在问题的处理及结果都记录详细。

　　办公室的卫生保持良好，书籍图纸堆放整齐，监理资料管理有序，收集及时，台帐均与施工进度同步。但要加强对施工方资料的整理，对一些关键性的文件不应有漏项，如施工单位资格证明文件。

　　安全日记记录连贯，塔吊的旁站及各项检查均同步记录，早会满足公司要求。

　　为了保证1月25日瑞吉酒店封顶，该项目的进度一直处于超前状态，为此，监理部也积极采取措施，不论白天晚上随时配合项目部工作，确保进度与质量，受到甲方肯定和表扬。

　　四、宏聚•地中海项目监理部(55.0分及85.0分)监理月报中有关进度滞后的原因分析及采取质量措施及效果分析的章节，写得很好，反映出对工作的认真和在现场辛劳付出。监理日记方面需要改进，虽然总监的检查比较到位，但仍有个别同志的日记，在一而再再而三的帮劝下，问题依然得不到根本上的完善，是水平问题还是态度问题，请其本人认真思考，在此提出批评，希望有所触动，态度诚恳于宗虎同志针对上次检查提出的意见，不论是字迹还是内容都有较大进步，态度十分诚恳。

　　监理部的安全日记要予以整改，9月17~11月30日的时间段内，有43天的日记仅用2~3句概括(培吊开降机运转正常，临时用电正常，安全帽的佩带不合格)。监理资料的收集及台帐要及时跟进，做到分类有序，整理有序，避免检查时不知所措。对旁站记录资料提出批评，在检查中发现无塔吊顶开加节记录在案。

　　五、和弘•梅溪四季项目监理部(57.0及94.0分)经对B26地块资料的复查，资料已基本整改到位，收集也比较有序，但旁站记录(土建及大型设备)须与监理日记同步，台账要与施工进度保持同步。

　　经对5位同志的监理日记的复查，基本满足要求，对问题的处理仍需加强。安全日记已开始记录，内容较丰富，早会制度已建立，满足公司要求。

　　办公场地的卫生情况较好，应尽快按公司要求布置。

　　六、金桥商贸国际市政道路项目监理部(51.5及86.0分)陈照同志的监理日记被选为本月的优秀监理日记，有以下两点考虑：○1作为年轻同志值得表扬和扶持，○2作为市政道路日记，能具体反映该专业的技术问题。从中我们可以得出一个信息，只要用心，市政专业的日记一样写得好，(而不是有些同志所反映的“冒得东西写”)。

　　该监理部的资料在公司市政资料建立过程中曾经起过承前启后的作用，但随着形势发展，监理部的资料却停止不前，监理部成立半年有余但公司对监理部的任命及组成文件仍无资料可查，安全监理规划及监理细则无审批，缺少专项监理细则等，安全监理方面的重大危险台帐日常检查记录等不全，台帐存在不及时跟进式缺失现象。请监理部抓紧对资料的整理收集归纳，抓紧对个别同志监理日记的整改。

　　早会问题在8月份巡查曾提出过仍无整改。

　　监理部卫生及布置情况好，满足公司要求。

　　七、绿城•青竹湖项目监理(55.0及79.0分)从评分上看该监理部的分值是比上次检查有所提高，从实际情况看，整体情况仍不理想。

　　一、二组团工程已近尾声，但资料收集是聊胜于无。

　　三组团的资料在收集上也存在问题(大部分资料在施工方)二、台帐的建立，缺口较大，三、10.14日巡查中提出的整改要求部分仍未落实四、加强日记、监理通知单等监理基本程序的运行。

　　本次检查的亮点是，监理月报的质量大有提高，在编排上达到了条理清晰，总结及分析具体。

　　八、长永佳苑项目监理部(56.5及96.0分)该监理部是按3A标准打分的第一次检查，各方面的情况都比较令人满意。

　　一、资料方面：收集全面，归档整齐，台帐内容与施工进度同步。特别对旁站记录的制度执行提出表扬，旁站方案、现场旁站与监理日记的内容情况吻合，内容全面，包括：塔吊及施工电梯的安装升节、附着、高支模、支模架、落地式脚手架、悬挑梁、卸料平台等等。是对多个监理部的巡查中最全面的一本旁站记录台帐。

　　二、监理月报及监理日记监理月报全面，日常检查中发现问题处理问题细致。在质量检查中，配合专项施工方案，及时发现施工方不按方案施工的质量问题，避免了质量事故每月既定目标明确，安排重点检查，在长沙县质检、安检的频繁检查中，较好的担当了监理职责。

　　四位同志的监理日记(或工作笔记)，都满足公司要求，总监检查细致，检查密度较大，其中唐亮同志的监理日记叙述仔细、专业性强、记录规范，评选为本月优秀监理日记。

　　三、安全日记及早会记录完整，办公场地整齐，监理部同事间团结、合作的气氛浓郁。

　　在本次检查中需改进的地方：施工方或分包方的有关资料要签署、盖章完整，缺省资料要与施工方沟通，及时收集。安全监理日记加强闭合。