2014年7月9日上午，我司监理总经理姚清平同志带领总办检查组一行抵达梅溪湖中心的金茂广场，观摩现场质量安全标化施工。

　　作为方兴地产矢志打造的滨江新区的地标性建筑，集5A甲级写字楼、国际购物中心和超白金酒店于一体的金茂广场项目地处商业氛围日趋浓厚的梅溪湖国际新城CBD核心区域，建筑面积逾40万㎡，总投资达100亿元，项目部在质量安全标化施工上有着严格的要求(见附件照片)。

　　为起到宣传企业文化、美化施工环境的作用，该项目部十分注重现场形象的策划与制作，如：设置安全体验区，在工地四周张贴反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语;工地内设置宣传栏、黑板报等文化园地，及时反映建筑行业和项目施工动态;现场材料分类堆码整齐，并悬挂标志牌;安全通道、楼层防护搭设规范、标示醒目;垃圾按照指定位置集中处理，环境卫生派专人打扫，保持地面干净;在安全生产管理方面，建立健全安全生产责任制，使分工到人责任到人，并定期考核责任制落实情况，制定完善各工种安全技术操作规程，真正把安全生产方针落到实处。检查组此次巡查中对金茂广场项目部狠抓安全文明施工管理的各项举措和成效给予了高度的肯定。

　　质量安全文明示范工地，是我省建筑业质量、安全标化施工的代表和样板。公司总办要求所有在建工程监理部学榜样，赶先进，真抓实干，学习内容付诸现场。开工伊始，项目部就要认真按照相关要求，根据现场的实际情况，详细编制切实可行的《施工组织设计》，监理严格审核，把好开工关。在实施中坚持安全无小事，坚持从源头开始抓起，严格实行个人没有进行安全教育不上岗，班组没有签订安全协议不开工的制度，同时辅以过程中的教育，筑牢安全防线，确保施工过程中的生产安全。使参建的从业人员，做到“三不伤害”(不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害)，在工作中，能识别物的不安全状态，即：存在什么危害(危险源)，谁会受到伤害，伤害是怎样发生的，要会采取相应的控制措施，有效控制和降低安全事故发生的概率。施工的每道工艺必须按照已审核的《施工组织设计》和设计图纸等相关文件的要求，坚持“三检”制度，各参建单位严格坚持岗位职责，履行应尽义务。

　　建筑施工作为高危和影响力极强的行业，安全生产工作和标准化施工显得尤为重要。安全生产事关每一个劳动者的生命安全，事关每一个家庭的和谐幸福。每道工艺标准化施工，决定了完工产品能否圆满交付业主。各项目部要继续把强化现场管理作为主攻方向，坚持科学管理，标准化作业，及时收集、分析、决策、把握事故动态趋势，采取有效整治措施，从实际需要出发，及时发现苗头，认真消除质量和安全隐患，防患于未然，公司各监理部严格督促，从而夯实“安全文明样板工地”形象，确保文明施工形成长效机制，在我省建设事业和精神文明建设中起到标杆性作用，为“天鉴”品牌增添光彩。