本人2014年9月10日来到八方小区进行监理工作，至今已有一年多时间，浅谈下我在八方小区的监理体会。

　　八方小区位于长沙市岳麓区观沙岭，建筑总面积约170万平方米，为长沙市公务员小区，由十二家总施工单位、五家监理单位同时进行施工、监理，分为B、C区，B区项目前期土方、基坑支护、桩基工程均由我们公司负责监理。工程进度要求比较紧，土方工程由于前期天气原因，进度较慢，影响了后续工程的施工。我监理部夜间对土方开挖施工进行监理，首先了解每日土方外运卸区位置、运输距离，统计挖运机械设备台数、每日外运车辆数，对比周进度计划是否有滞后，有滞后时督促施工单位采取相应措施，确保给桩基工程创造工作面。在监理部及施工单位共同努力下，土方工程总进度计划未影响后续桩基施工。接下来就是桩基工程施工了，桩基采用长螺旋钻孔压灌桩和人工挖孔桩，桩基数量长螺旋钻孔桩为4011根、人工挖孔桩为2858根，建设方要求10月桩基进场，12月底全部完成，工期相当紧。长螺旋桩施工监理部24小时轮流值班，主要是检查记录桩位点、桩身长度、钢筋笼制作和砼施工质量，前期施工单位存在钢筋笼制作不符合设计规范要求、砼加水等情况，经现场指出施工单位也积极进行整改，后期施工质量较好。不过也有过经验教训：在施工Ⅰ区长螺旋桩时，白天复核桩位点时符合要求，夜间施工时由于桩位点被桩机破坏，施工人员用尺将破坏点放出，未加制止，导致二十几根桩偏差超过规范要求，后面要求施工单位白天及夜间必须均有测量人员在现场对桩位点进行复核。接下来是人工挖孔桩，控制重点是扩底、清孔抽水及浇筑砼过程中的振捣，大部分桩不合格的原因就是桩清孔不干净、水未抽干、砼浇筑过程中砼未振捣到位，后来经过在这几点质量控制上严格把关后，到12月底桩基基本完工，未影响上部主体结构进度，桩基检测时，均未出现不合格桩。

　　上部结构我们监理的是湖南高岭建设集团股份有限公司一标段共四栋高层及两栋商铺，这里首先提到的是微信监理，就是平时现场巡视检查工程的进度、质量、安全情况，发现问题后及时将问题和处理问题的情况发到微信群里，包括隐蔽验收、砼浇筑过程中的旁站监理、见证取样等，通过发送的信息使建设方不到施工现场也知道监理每天履行了监理的职责。第二个是检查，由于八方小区属于长沙市重点项目，检查比较多，质检、安检站平均每一个星期就来工地检查一次;建设方每月也组织两次质量、安全大检查，由建设方及四家监理公司共同对六家施工单位进行检查，定期检查除了是工作职责外，也能够学到很多东西，比如每个项目部的亮点在哪里，存在哪些不足，对比自己监理的项目部需要改进的地方等等，做到相互比较、相互学习、相互改进。第三个是资料方面，检查资料时我也参与检查其它监理公司资料，以前我总觉得我们监理部资料方面应该是最好的，检查时才发现自己监理部的不足，不足之处主要是三点：第一点是办公室的布置，某监理公司相关台账在墙面上一应俱全、每日工作重点在黑板上都有体现。第二点是监理例会纪要的编制，以前编写例会纪要我只有施工方工作汇报、监理及建设方对现阶段施工现场存在的进度、质量、安全问题进行指出，再无其他。某监理公司监理部则有本周天气情况的统计、发生大事件的统计及上周例会上提出的问题落实情况。第三点就是资料的落实情况，主要是说建设方所发的工程联系单、设计变更落实情况在监理资料上是否有体现，是否已落实到位。以上三点确实值得我们学习。

　　成功没有捷径，你必须把卓越变成你身上的一个特质。最大限度地发挥你的天赋、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。以高标准要求自己，把注意力集中在那些将会改变一切的细节上。变得卓越并不艰难，从现在开始尽自己最大能力去做，你会发现生活将给你惊人的回报——献给我的同事们。