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10月份工地巡视汇报
新闻作者:王蓓  发布时间:2015-12-13  查看次数:  放大 缩小 默认

  10月份总监、总代日记随机检查:优:李君胜、涂生明、刘永忠、龚小青、孔大年

  良:胡东卫、曹德华、刘长生、马智勇、徐平   一、雨花区污水处理厂监理部(86.5)

  1.监理部个人日记整体情况较好,其中黄云龙同志的日记较以前有进步。监理部日志内容有待加强,如:与各相关方面的联系、沟通,会议及学习等。监理月报经总监修正编辑,可称为优秀监理月报,整篇文字简练,内容全面,专业性强,无废字废话。值得光大。

  2.安全日志记录不连续,内容简单需改进。

  3.今年以来,每月早会次数较少,其中有2个月份记录内容简单,不满足公司要求。

  4.旁站记录存在不闭合的现象,资料整理分类不甚清晰,台帐存在不及时建立现象。   二、中南林大图书馆监理部(50.0,82.5)

  1.该监理部的办公场地清洁、卫生,各项表格及图表张贴均符合公司要求,资料柜摆放整齐。

  2.监理月报的编制基本符合要求,第二章节“关于本月监理工作情况”的描述应写明具体的现场情况,不应采用监理规划的内容。

  3.监理部人员(人员已有变动)的监理日志应结合自身监理工作,发现、处理、解决相关问题,加强闭合。

  4.监理部日志编写较好。安全日志内容略显单调,其中反映安全帽的问题占较多篇幅,对安全问题的处理也未闭合。

  5.请结合工程进度建立建全各类台帐,资料整理要做到归类清晰,收集齐全,特别要做好安全监督管理资料。   三、万博汇名邸三期监理部(95.0)

  1.本次检查对该监理部日志提出表扬。检查中发现书写者(李君胜)的编制水平上了一级台阶,对进度质量、安全、协调工作均有记录,对需整改事宜(第二、三天)基本闭合,对劳动力安排,施工技术试验监查,对监理部的工作、学习均有反映,从中可以体现出对监理部情况的掌控能力日益增强。该监理部总监日志也是一本不错的总监日志,已多次提出表扬。与监理部日志配合,表现了不同的侧重点。如:对文件的审批,各类会议的内容、进度款的审批,对人员的管理,验收情况的汇总等。两者综合,应是一本齐全,经得起检查的监理工作记录。

  2.该监理部其余人员的日志,基本满足要求,特别希望老同志(进公司满二到三年)能提高编写水平,新同志能不断完善编写内容。

  3.对安全日记提高批评,不管发生什么情况,都不应发生对日记的记录缺失。请进行整改。

  4.监理月报编制较好。

  5.早会制度执行较好,每日工作安排,文件学习一目了然,感觉真实、可靠。检查早会记录可清晰看到,不是一本为记录而书写的文件。   四、八方小区B区监理部(89.5)

  1.监理部布置规范,卫生状况略为欠佳。

  2.对彭旭辉,龙波,吕攀三位同志及监理部日志提出表扬。总监定期检查做得较好。

  3.安全旁站与日志有不吻合的现象,安全监督管理相关资料(如日常检查记录)不齐全。

  4.早会制度执行上存在偏差,9月、10月份早会记录须补充。

  5.施工过程中所有相关台帐要与进度同步,及时补充。

  总的来说,该监理部检查情况良好。

  五、六都国际综合楼监理部(58.0,96.5)

  1.监理办公室卫生整洁,资料柜、桌面有条不紊,但在“三表一统一”的布置上有欠缺,请迅速整改。

  2.各类基本文件收集分类好,各类的台帐除旁站部分外均已建立。

  3.安全日记未能做到每日一记,应予加强。

  4.早会记录能联系到每日的工作状况及安排,但次数不能满足公司要求。

  5.对唐国瑞(新同志)的日志提出表扬,同时希望监理部日志的编制水平要不断提高,所涉及内容不应只有质量进度,安全,更要满足相关规定。

  6.监理月报编写具体认真,请尽量避免采用套话或雷同。   六、园康金丰监理部

  本项目部分栋号临近完工,相应工作是准备资料归档,在监理部配备人员较少的情况下,在日志检查过程中发现有怪象之一:一人言,本人不是备案人员,此一月余在做资料,冒写日志。言之堂皇(经提醒,26号方送到公司检查);怪象之二:一本日志,扮演三种角色,代表二人写作,感觉一言难尽。今日就上述现象提出,请大家思忖,是非对错,应有评说。

  同时发现的问题还有:安全日记记录简单,早会制度近3个月无执行记录。

  资料的检查存在如下问题:一月份后收发文无记录,是否是真实情况?虽然各类台帐均建立,但不少内容无法核对,分类也不清晰。

  请该监理部在资料归档整理时认真整改,在今后的工作中对监理日志、安全日志、早会制度等问题认真对待。   七、万博汇名邸、新地.东方明珠监理部

  为准备2015年度的“AAA”资格复查,对该两个监理部的资料进行了较为细致的梳理。整体上来讲,资料工作做得不错,但在细节和程序上存在许多问题,需要改正。请所有拟进行“AAA”复查的监理部,按照“AAA”检查的文件标准做好迎检工作。同时请监理部的每位同志都将迎接“AAA”复查视为己任,共同努力。并借此机会,杜绝无知者无为(总监),提高自身管理水平,无知者无畏(监理人员),提高自身的工作能力,为公司的巩固及发展,贡献自己的一份力量。

  (作者:湖南天鉴监理总工程师王蓓)

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