一、长沙梅溪鑫苑名家监理部(54.5 79.0)

　　监理部办公室桌面文件图纸整齐，地面整洁。对监理部日志(涂生明)安全日志(李平)专业日志(李君合)提出表扬。监理部月报文本规范，内容较充实。

　　早会满足公司要求，资料的检查与上次(12月17日)检查相比，有所退步(该监理部资料的检查结果呈波浪式)，主要表现在无动态管理。多项资料和台账停留在2014年的整理阶段，(如安全方面的几类台账，施工过程中的几类台账)，有些台账还未建立(如重大危险源台账)，质量监理细则，专家论证方面的资料及安措费有所缺失，通知单回复做到3月份。共有二十余项待改进。影像资料略有整理，

　　上月总监例会要求各监理部通报了办理春节复工令的情况，经检查，该监理部实际情况与汇报不符;考勤表的登记仅到14年12月，针对以上两点，提出批评。

　　要求该监理部对安全监督管理资料予以重视，进行认真改进，以备复查。

　　二、中南大学新校区学生素质教育中心监理部(50.0 84.8)

　　该项目因无施工许可证，许多资料不能落实。

　　对监理部的日志情况提出批评，该监理两位同志的日志都存在缺页和持续未记录情况。

　　办公室及寝室卫生可，但公司要求的考勤表、分工表、晴雨表均未张贴或未登记(晴雨表)。

　　请抓紧建立各类台账和安全监督管理资料，月报按新版格式编制。

　　三、生物机电代建项目部

　　代建项目的资料管理是一个学习的过程，目前，该部资料已有①前期施工许可证办理资料、②甲方联系资料、③内部资料、④合同及中标通知书资料，从项目进展而言，基本资料的收集较全面，但缺乏条理，合理归纳有待加强。

　　建议：资料按以5大责任主体为单位分别收集整理归档。

　　四、湖南农大综合楼监理部(56.5 83.0)

　　此次检查是对该监理部的第一次检查。各方面情况如下：

　　1.办公环境及布置满足公司要求，但对天鉴专刊缺乏宣传力度。

　　2.监理部人员的日志基本满足公司要求，但监理部日志内容欠全面，局限在质量控制、进度控制的层面，有待提高。要求对安全日志进行整改，不要搞老三句(塔吊运行正常、临电正常、安全文明施工正常)。

　　3.早会学习内容匮乏，仅为日常工作安排，且次数也不满足公司要求(每月4次)。应加强政策性文件、公司文件的学习，应加强相关业务学习。

　　4.监理资料收集较好，整理归纳也较及时。请做好安全监督管理相关台账的建立。

　　五、中交雅苑监理部

　　该监理部目前无办公场所，无施工许可证，部分资料无法落实，但与施工进度同步的各项资料收集整理较好，台账已经建立，监理部人员日志均达到良好水平。

 

　　六、长沙雨花污水处理厂(55.0 88.0)

　　监理部的资料情况是本月检查情况中较好的，除开展安措费、施工考勤、个别资料及日志有扣分外，其余都做得不错。各项台账均实行了动态管理，归纳做到了整齐有序，监理月报经专监、总监逐级检阅，从内容、文字、理论都达到了较高水平，陈述问题清晰，解决过程一目了然，句句实在。

　　值得注意的地方：一、安全日志的记载，不要流于形式。二、个别同志的监理日志要重点改进，不要一而再的提出整改要求。

　　七、万博汇监理部(50.5 85.5 )

　　检查过程中对2014年年终总结情况进行简单讲评，指出了若干不正常现象。

　　监理部办公室布置满足公司要求，天鉴专刊也摆放在显眼的位置，虽然环境比较拥挤，但卫生情况不错。

　　作为老同志，刘永忠总监的日记保持了一如既往的水平。建议公司的老总监(不仅是指年龄)对写日志存在畏难情绪的同志可向他取经，在监理部起好表率作用。

　　对新担任总代职务的李君胜而言，他的日志是一本很好的专监日志，但作为监理部日志有待深化。对他而言，这也是一个学习的过程。

　　经检查，监理部资料比上次检查(1月5日)有所进步，台账建立的数量也比上次多，但对施工过程管理台账仍未建立，动态管理未能跟上。近一半的台账停留在2014年的阶段。请监理部引起重视。

　　本月共进行了八个监理部的巡查，对存在的不足，有三个共同点：

　　1.日记存在不记、少记现象增多。

　　2.资料动态记录较差，施工过程中的台账几乎无建立。

　　3.安全监督管理资料不全。

　　请各监理部总监在以下三点予以加强：

　　1.各位总监请加强对日记的检查，进行适当的评价，不要仅仅签名。

　　2.根据公司“监理工作指南”，建立台账，对施工过程的台账，请给予做资料的人员具体指导。

　　3.安全资料要收集全面，所有相关台账(重大危险源台账、安全生产隐患记录台账、安全监督管理台账)及日常检查记录，重大危险源名录不可缺少。