一、楷林国际监理部(56.0,89.7)

　　应监理部总监的诚恳要求，上月对该监理部的相关工作进行了二次检查，最后的检查结果表明，世上无难事，只怕有心人，努力才是王道。

　　监理部的卫生能满足人居环境的基本要求，宿舍卫生与上次相比大有改观。监理部年轻同志的日记经整改已符合公司有关规定，但是对监理工作的记录可以更丰富些，在此，希望年轻同志在平日工作中要看重并提高自己的综合素质。

　　本次检查主要扣分内容为：

　　1、早会

　　早会记录单一，且仅到12月份;内容好似人为刻意编制，为记而编的痕迹较为明显。

　　2、安全日记要加强内容，不满足安全监督管理工作的要求。

　　3、监理部日志无。

　　4、总监日记本年度无。

　　请该监理部继续做好台账的动态管理，整理好相关资料，加强对监理日志的监督指导。

　　二、八方小区监理部(58.0，93.5)

　　本次检查表明八方小区监理部的各项工作满足公司的相关规定及要求。

　　办公室宽敞明亮，各类物件设置井井有条;监理部日志及个人监理日志、早会及记录内容均满足公司要求;资料工作与施工进度保持同步，台账基本建立，整理归纳较好。

　　请该监理部做好以下几个方面的整改：

　　1、办公室张贴本项目的总平面图。

　　2、安排专人负责安全日志的工作，做好大型设备及重大危险源的检查记录。

　　3、严格审核检验批资料，按照监理规范的要求，在监理资料中使用规范文字及用语。

　　三、新地.东方明珠监理部(60.0，93.0)

　　该监理部的检查结果是监理部建立以来最好的一次，台账已全面建立，大部分均及时更新，收集整改也比较到位。监理部整体情况较好，在处理结果方面有待加强。安全日志记录较好。在各类日志的编制过程中，总监的督促检查力度较大，效果显著，应予以提倡和表扬。

　　该监理部的早会是本月检查中较为突出的典型部分，早会记录中真实的反映了监理部各方面的情况，体现了每一日对个人，对任务，对进度等的具体要求，使早会起到了对每日工作伊始的指导作用。

　　请该监理部在以下两个方面进行整改：

　　1、做好监理部日志。目前的日志深度上不能反映监理部的工作，要明确责任人。

　　2、办公室要张贴项目总平面图，上班时间佩戴好胸牌。

　　四、运达国际监理部(56.5,92.0)

　　该监理部资料工作保持良好的状态，在此不予评述，希望再接再厉，及时做好台账的更新完善。

　　作为三年的优秀监理部，更应该高标准，严要求。在此提出以下三点要求：

　　1、早会要保持连续性，如总监总代不在现场时应另行安排他人召集和记录。

　　2、安全日志是所有安全问题记录载体，不应该有缺失现象。

　　3、三个同志的监理日志请整改。

　　五、园康.金丰监理部(58.0,87.0)

　　监理部及宿舍卫生情况良好，月报的编导符合有关要求，监理日志基本满足公司要求。

　　在检查过程中发现，该监理部存在诸多不良状况，如：台账连续几个月未更新，资料的收集出现滞后，已经分部验收的栋号无分项分部报验资料，无塔吊(提升加节)的旁站记录、监理部日志不合格等。针对上述情况现场已提出严肃批评。

　　但是，应该指出：该监理部对问题处理的态度是积极主动的，根据检查结果，总监迅速组织整改，当日加班至深夜，并于第二天下午就将所有整改好的资料悉数送到公司，经查实，均整改到位。

　　希望该监理部：

　　1、开好早会，做好记录。

　　2、安排专人写好监理部日志，目前的日志深度上不能反映监理部的工作，要明确责任人。

　　3、保持资料工作的动态管理，不得再出现上述状况。 　

(作者：湖南天鉴监理总工程师王蓓)