2016年1月30日上午9:30，我公司2015年度分公司总结会议在总公司大会议室如期举行。参加此次会议的有我公司董事长孔庆海同志、总经理孔俊同志、副总经理王英同志、监理总经理姚清平同志、招标总经理孙黎明同志、财务总监孔庆军同志及各分公司负责人。

　　首先，招标总经理孙黎明同志从整体上分析了2015年度招标工作开展存在的问题，并对2016年需要改进的地方进行了强调，2015年全公司的招标工作总体呈稳定发展趋势，但这并不意味着我们的工作无懈可击。会上，孙黎明同志结合2015年度对各分公司的现场视察情况，从人员配置、综合业绩、招标文件的编写及公司形象等方面对每家分公司进行了分析，肯定各分公司的努力，并对各分公司不足之处提出新年要求。

　　会上，我公司总经理孔俊同志宣读了《分支机构管理规定(第四次修订)》及《关于2015年度分公司检查处理意见的通告》，强调各分公司需按照与总公司签订的合作协议按时缴纳管理费、只限在总公司授权范围内承接业务。孔俊同志就2015年度对各分公司经营业务的系统检查情况，对个别违规经营的分公司进行了通报批评及签发相关处罚决定。

　　会议中，孔庆军同志就2016年度《天鉴专刊》工作开展的相关问题进行了解释说明，并要求各分公司负责人在会上签署完成全年管理费任务的《承诺书》，这是我公司首次签署承诺书，它将成为规范各分公司按时缴纳管理费的标杆。

　　最后，我公司董事长孔庆海同志发表新年寄语，指出在新的一年里，我们应朝着将湖南天鉴打造成一流的咨询集团而努力，用“从中国看世界，从世界看中国”的眼光看市场，培养10名代建总经理、10名行业领军人物，实现公司10项甲级资质。

　　此次会议的召开，是对2015年的总结，更是对2016年的展望。2016年，湖南天鉴将在总公司的领导下及各分公司的共同努力下迈向新台阶!