一、为配合鑫苑万卓置业公司对公司所监理的三个项目审计工作，巡查组于十一月份对项目所在的监理部，根据鑫苑集团的检查标准，分别进行了三至四次的督促检查。
此次巡查对资料的要求比较细，检查内容的重点，主要围绕三个方面进行。一、人证相符。人员上岗记录与备案文件、不同时期派遣函相符，涉及面广，包括日记、月报及各类监理文件签署。二、所有进场材料的进场见证取样，材料送检，检验报告乃至混凝土开盘令。三、施工过程中文件签署的连贯性、真实性。不但要与材料原始批次批号吻合，还要与日记、旁站记录的内容等相符。因为公司人员调配较多，三个监理部进行整改的工作量是比较大的。同时，其他要求还很多，与公司检查的内容有相似之处。三个监理部由于组成时间长短不同，应对的措施也不一样。
中聲懿品监理部，整改思路清晰，方法适当;木莲世家监理部工作扎实，各类资料排查彻底;梅溪鑫苑监理部问题明确，能改则改，难点较多。不管最后审计的结果怎样，三个监理部的全体员工都积极响应公司的要求，尽最大能力迎接此次审计工作的到来。
此次审计的目的明确，对监理部工作提出较高的要求，同时也暴露了我们在资料工作上的短板，假始：因施工过程文件较多也有文件自身的延时性，有些监理部对相关文件的收集、归纳依赖于施工方，以至每次工地巡检时要去对方搬取，多次批评也不得改善，关键时候就显被动。再如：平时签署监理文件时，缺少一个系统的思路，以至在这次整改中，有的监理部的日记整理时间长达半年或三个月，文件签署逐一修正;还有材料报验与日记不同步，多数监理人员无记录。
目前，市场竞争赤热化，排列分额重新洗牌，为适应大集团、大房地产投资商市场管理模式，我们只能用适用他们的方法来改正我们已存在的思维方式，只有借鉴他们的操作模式，才能适应市场对我们要求，增加市场的竞争力。这次审计工作，给我们今后的工作展示努力的方向，希望大家能够认识到这一点，将此次审计的难度作为我们工作的新高度。
最后预祝审计圆满结束。 　　

二、建发.央著监理部(54.0分， 86.0分)
该监理部是今年5月成立的新监理部，人员组成新老掺半，面对甲方的高规格管理，压力较大。
办公室布置规范，卫生情况较好，满足公司要求。编制的月报章节完整，点、面清晰，满足公司要求。
日记情况有待整改，1、个别同志存在开天窗现象;2、个别新同志书写较差，专业术语极度匮乏，阅读起来不禁让人啼笑皆非。请总监抓好对四位新同志日记审阅和培养，可采用新老结合的方式。
监理部日志(雷志勤)内容完整、书写详细、记录连贯。早会内容应着重监理部的工作安排，将对施工内容的记录放在次位。
安全日记简单潦草，应予改正。
由于施工方正式进场时间较晚，导致监理文件的收集、归纳存在缺陷，台账建立不及时。
请监理部根据目前施工进度，及时收集归纳各类资料，保证同步性。 　

三、八方小区市政府机关幼儿园监理部(90.0分)
对监理部的卫生情况提出批评，事虽小但事关公司、个人颜面不可小觑。
监理部资料情况较好，各类文件收集较全，归纳也不错。但施工方个别资料缺失，要注意进场各类材料的资质审核及现场试验记录的收集，个别台账也要及时更新。
月报内容务实，早会及安全日记较好。
各类监理日记满足公司要求。 　　

四、中南大学学生素质楼B栋监理部(81.5分及未记分)
10、11月份对该监理部进行了两次检查，该监理部基本处于半停工状态，人员缺失，各类资料整理、收集不全，复查的结果不尽人意。
请监理部针对整改通知单内容，抓紧整改下面五个方面的内容的收集、整理、归纳：
资质文件、各方基础文件、进场材料报验文件、项目验收文件、安全监督管理方面资料。
办公室布置情况，月报及日记满足公司要求。 　　

五、中交雅苑监理部(94.0分)
该监理部各项工作一如既往，甲方袁总称赞该监理部有业务能力，有工作责任心，对杨晖、盛文斌两位同志进行了表扬。
各类日记及早会记录均写作良好，资料员的工作能力也有较大提高。
不足之处：月报内容不全，主要工作内容缺少。内部工作重点要有新意，任何工作在任何时间段内的重点不会相同。
请继续抓好台账的同步更新，做好各类材料报审的审核。 　


六、中铁建重工高端地下装备项目监理(85.0分)
本次检查的重点，主要针对该监理部的日志情况。结果表明，新老同志都有不同程度的进步，有些新同志表现令人欣喜。
监理部的早会制度连续性好，执行内容真实，记录详尽(陈杨彬， 张国平)，总监对此项工作抓握到位。
资料检查存在问题大大小小十二项， 请根据整改通知单内容逐一落实，安全监督管理方面的资料要补齐。
该监理部新同志较多，专业知识及工作能力需迅速提高。新同志应对自己负责，重视在日常工作中的学习，不可小看监理工作的技术含量。
青春一去不回头，切莫枉费少年头。 　　


七、新地.东方明珠(90.0分)
首先，本月监理例会介绍阅读唐亮同志的日志，请各个总监向年轻同志推荐。
该监理部的部分旁站(含安全旁站)的记录内容不符合要求(较好的各类安全旁站记录已两次在总监例会、天鉴专刊演示，请大家重视)，并且有与日记不闭合现象。
资料情况要注意以下方面：
1.及时收集施工考勤，收集、督促施工方沉降观测资料。
2.及时督促监理通知单回复情况。
3.及时收集现场砼试验资料(标养室)。
4.做好安全监督管理资料的整理。
另外，办公室布置要跟上，卫生要搞好。