该监理部因不具备施工许可证 ，给资料的收集带来了一些障碍，同时也存在一些问题：
1. 施工单位应对总施组的审批附内审表;重大危险源的专家论证缺少附件文件;
2.监理细则与现场施工进度不符;
3.安全管理监督资料缺失较多;安全日记闭合情况差;
4.总监对日记的检查较少，总监因当日请假，未检查日记，提请总监例会带公司。
台账建立较齐全，目前阶段能收集的资料基本完整，归类清晰。月报编制编写较好。
据总监反映，2017年6月入职的郭炫同志，工作态度好，积极主动，特提出表扬，希望再接再厉。
请监理部认真执行早会制度，务实求真;有关条件一旦确认及时补充相关资料。
建设方意见：需加强监理部监理人员的管理。
二、书香佳缘监理部(91.0分)
监理部总监代表主持工作以来，亮点较多。
此次汇报将该监理部的早会内容，略为归纳为下面几点(以飨供那些早会记录摘抄文件、条文的作业者)：
1、业务学习、针对施工过程中出现的质量问题，利用早会时间进行探讨、学习，如外墙抹灰开裂、砼浇捣过程中的质量把控、验收中发现问题的处理等等;
2、各类会议文件及精神的传达、要点：如总监例会、监理例会、专题会议、协调会议;
3、安全工作通报和重点防范部位;
4、当日工作安排。
通过这样的早会，能提高员工特别是年轻同志的业务水平，提高大家的工作责任心，利于监理工作有序进行。只有这样才能达到公司建立早会制度的目的。
台账基本建立，同步更新有所欠缺。安全监督管理台账经上次检查后仍无改正。部分通知单未及时回复。
安全日记较3月份检查有进步，内容充实些。但对问题没有处理意见。检查中还发现，安全旁站记录没有进行同步记录。
日记情况较好，对其中一位年轻同志日记提出了月底带公司复查的要求。
据总监反映，2017年6月入职的陈开文同志，工作积极，勤学好问，特在汇报中提出，希望在新入职的年轻同志中起到标杆作用。
甲方反映较良好。 三、湖南文化广场监理部(56.5分，90.0分)
监理部办公室富丽堂皇(占用原项目老总办公室)，同时也满足了公司布置要求，并做到了干净整洁。
针对该工程的特殊性和本次检查所发现问题，请做好如下整改：
1.收集施工方特种作业人员意外保险资料。
2.督促并收集施工方基坑监测及资料。
3.收集施工方的人员考勤记录。
4.加大安全日常检查密度。
5.安全日志中应反映基坑开挖、监测情况。
该监理部的监理员伍扬同志(兼资料员)，日记中对所发现的问题，进行了较详尽的过程描述和问题分析，是一本较好监理员的日记。
对该监理部月报的评述可概括为：简捷且全面，章节内容明确，是本月检查中较好的一份月报。
早会制度执行好，内容充实。
甲方反映较良好。
四、新地.东方明珠监理部(60.0分，91.5分)
本次监理是开始C区工程的第一次检查，也是对新(老)总监工作的一次检查。
资料的收集工作做的较好，除缺少3类台账外，其它的台账的更新及时，归纳工作也不错。通过阅读旁站记录，发现个别同志内容不完整，请对照监理规范及条文进行修正。
本次推荐二级专监唐亮同志的日记，请大家(特别是16年、17年新入职的同志)评比或借鉴。该同志的日记记录细致，字体尚工整，对监理工作的分析、处理体现了一个专监应有的业务水平，内容基本满足公司规定。
目前，有些监理部的早会流于形式，有的甚至从未进行过早会学习。该监理部对公司早会制度执行的力度应予以表扬，打开早会记录，满满的都是真材实料。对监理部的工作，有良好的追朔性。
新搬办公室，请尽快按公司要求布置。
因甲方不在办公室，未与之进行交流。 五、梅溪.鑫苑监理部(复查)
监理部成员进行了大量的资料整改工作，内容比上次检查充实了许多，但有些该有的资料仍旧没有。请总监抓紧协调，做好收集工作，以较好姿态的迎接甲方上级公司检查及公司归档。 六、三福谷代建部，依据表格内容
鉴于目前对代建资料的检查，公司无统一标准。办公室根据省发改委《项目代建实施过程资料表》，拟定了一套对代建资料检查表格。此次检查是依据表格内容，希冀通过代建实际操作中所有文件的核对、整理，使表格妥善些、实际些，适合于各个不同阶段和内容的代建工作。同时也是对代建资料进行系统整理、归类的一次尝试。
该代建部的资料整理有序，在文件的收集上做了不少工作，资料按施工许可证获得与否分类，使得每个阶段的重点比较清晰。负责此项工作的张珊珊同志付出了大量的努力，该同志在其他方面的表现也深得各方领导的好评。
该代建部成员的日记对个人本职工作，均做了详尽记录，代建月报均按时交给公司及上级有关部门。办公室布置整齐，文件放置有序，
根据现场情况，建议：1、建立代建例会制度，明确目标和任务(条件具备的代建部均可执行)。2、代建进度横道图宜按进度调整后的变化及时进行修改、注以于必要说明存档，形成进度的完整资料。3.公司宜将有关代建制度公示并按统一标准办公室。
新地 东方明珠 唐亮同志的优秀监理日志
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