为了加强投标经营管理水平，促进投标文件编制质量提升，提高投标中标率，拓展公司业务范围，监理部门组织了投标文件编制的专题培训。监理总经理姚清平主持此轮培训，监理部办公室所有成员利用3个下午的时间开展了三次集中学习。学习期间，公司董事长，总经理在会上作了重要指示。专题培训在公司六楼多功能大会议室进行，集团一直属部的标书编制人员也至始至终参加了培训。
培训学习伊始开展了监理投标文件编制学习，授课同事们采用PPT讲解了标书制作过程中应注意的事项，并提出解决方案。监理总工程师王蓓做了“组织好监理投标文件的编制 ”的书面发言。最后，总经理孔俊做总结发言，他强调，大家要努力提高业务水平和标书质量，做到虚心、细心，加强责任心，并要求在以后的培训中应制成PPT文稿进行讲解演示。
7月20日下午，监理办公室进行了第二次标书文件编制培训，通过PPT的生动讲解和与投标实例相结合的形式，进一步加深了员工对标书的制作程序和方法的理解。同时，董事长指出了投标文件存在的关键点：1、评标办法的不同(省、市、区的区别);2、标书制作的“四个一百分”原则(1报价、2监理大纲、3人员及现场组织机构、4类似工程业绩)。给与了大家提纲挈领的总结。他告诫我们：投标的前期准备工作付出了极大的劳动，标书编制同志要谨慎，要抓住“四个一百”，保证标书零失误。在整个培训学习过程中，大家学习认真、记好笔记，展现出良好的学习风貌。
8月4日下午，第三次培训学习按时开开始。办公室主任黄星同志用PPT文件的方式对省代建和市代建标书制作方法进行全面细致地讲解，并重点指出省代建和市代建标书制作的不同之处，具体讲解了商务标部分、技术部分的注意事项。监理部办公室周熠能同志用PPT演示电子标书的基本操作流程，并重点指出电子投标在资料审核方面和纸质标书制作的不同之处。
通过这次培训学习，监理办公室员工受益匪浅。不仅提高了大家对各自岗位的认知能力和操作水平，并加深了对招标文件的理解，借以往工作中的不足、失误、错误警示了监理办公室所有人员，提醒了大家在标书制作过程中应更加谨慎。希望通过此次培训能提高监理、代建及电子标标书制作水平，保证标书的质量。