2015年11月7日正值深秋时节，我们满怀喜悦的心情，迎来了由湖南高岭建设集团股份有限公司施工、我司监理的八方小区二期B区施工一标段(4#、5#、7#、8#栋)主体工程封顶，公司总经理孔俊同志和监理部全体监理人员出席了此次主体封顶庆祝活动。

 

　　八方小区二期工程位于长沙河西观沙路两侧，南边与长沙市政府办公大楼隔街相望，是长沙市人民政府委托长沙房产(集团)有限公司代建，由长沙房产(集团)有限公司下属子公司长沙市经发房地产开发有限公司开发建设，是集住宅和商业为一体的综合工程，也是长沙市重点工程。这是我公司继顺利完成湖南省重点工程——省级公务员九峰住宅小区项目之后的第二个公务员小区，也是长沙市重点工程。工程自开工以来，一直备受长沙市各级领导及参建各方高度重视，我公司能在众多竞争者中脱颖而出顺利参建，体现了市领导对我公司的认可，也表明天鉴的品牌效应日益深入社会各阶层。

　　八方小区二期B区施工一标段(4#、5#、7#、8#栋)工程地下室2层，地上32~33层，框架剪力墙结构，建筑物最高高度99.3米，建筑面积140066.38平方米。桩基工程于2014年10月份开工，2015年5月27日顺利完成桩基工程验收，2015年8月27日顺利完成基础工程地下室主体结构封顶，2015年11月7日主楼主体工程顺利封顶。三次顺利完成，是对我公司监理部团结奋斗、努力拼搏的工作作风的最好褒奖!

　　公司组建了精干的监理团队进行本项目的监理工作。进场伊始，监理团队首先依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容、工作要求及验收标准。工程开工之前，我们对施工单位的资质，现场质量管理、技术管理的组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证进行了严格核查;对施工单位的施工组织设计进行了仔细审查，并提出了修改建议;对基础施工前的工程定位放线，包括轴线尺寸、水平标高均进行了现场复核。为各栋高层建筑的奠基做出了质量上的保证。

　　在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，我们的工作重点主要体现在以下几个方面：一、严把原材料进场关。原材料进场时，首先要求原材料的资料必须齐全，并在施工单位取样员和我部监理人员的共同见证下对原材料进行见证取送样，待原材料检验合格后，方能使用。二、强化验收，严把质量关。每个检验批的验收，都要求施工单位必须在其自检合格后，方能向监理部报验。对于一次验收未通过的情况，我部及时下发监理通知单要求施工单位限期整改，待复验合格后方可允许下道工序的施工，以确保施工质量满足设计及规范要求。三、全过程安全监管。我们坚持“安全第一，预防为主”的方针。项目开工前，我部制定了详细的各专业安全监理细则，根据本项目的工程特点，编制了重大危险源台账，在平时的巡视、检查基础上，我部定期组织安全检查，发现安全隐患，及时下发安全监理通知单，要求施工单位限期整改，对于到期未整改到位的情况，下发考核单(处罚单)处理，并将考核单上报给建设方。四、建立微信群，完善动态管理。监理部建立“八方天鉴监理部”微信群，监理部人员每日将工作内容发到微信群里。微信群体现的是工程每天的进度、质量、安全、文明施工等工程的实时状态，通过我们提供的信息建设方即使不到施工现场也同样能了解工程的进展和各方面情况，我们就像建设方现场的“眼睛”，让现场施工活动随时在建设方掌握中。五、资料检查。建设方工程部每月对监理部和项目部技术资料进行检查，将检查中发现的问题和不足列出，要求在后续工作中进行整改完善，重点是检查建设方下发的工程联系函及设计变更在资料上有无体现，落实是否到位等。六、质量、安全定期检查评比。建设方工程部组织B区四家监理单位每月两次对六家施工单位进行质量、安全、文明施工等进行大检查，对各个施工项目部打分，将检查的问题集中进行反馈，监理部负责督促落实项目部进行整改，并在下次检查时复查。根据建设行政职能部门(质监站、安监站及住建委等)的日常巡查的记录有无扣分，通过每月大检查的评分和平时现场状态的得分及建设方领导的打分，最终得出各参建单位分值。每月召开月度评比会，给优秀的监理部和项目部授予流动红旗和奖金。我公司在多次评比中名列监理单位前茅。

　　八方小区二期B区施工一标段(4#、5#、7#、8#栋)的主体工程封顶离不开建设方的领导和设计，勘察各位专家的指导，施工项目部的自身重视及质监站、安监站各级建设行政主管部门监督帮助，更离不开天鉴监理部全体人员的努力工作。万丈高楼平地起，天鉴人在此洒下的辛勤汗水与累累脚印都将镌刻进八方小区铸就的丰碑中。目前的施工任务只是完成了重要的主体部分，监理部将认真总结主体施工阶段监理工作经验，进一步细化下阶段重要工作，携手各参建单位继续精诚合作，努力拼搏，确保本工程质量优良，力争湖南省优质工程;继续加强安全文明施工的管理;按照合同、设计、规范的要求完成后续施工。

　　(作者：八方小区二期B区监理部徐平)