2015年4月中旬，随着岳麓易号•丰泰花园住宅小区工程项目的扫尾与交付工作的临近，各项监理工作量慢慢减少，公司决定抽调我去湖南生物机电职业技术学院项目(以下简称：生物机电职院)，从事代建工程管理工作。为使我能尽快适应这一新角色的转型，公司领导从工作纪律、工作原则与工作的细部要求等各方面均与我进行了更深的交谈，根据项目负责人提名经公司同意，我于2015年4月30日正式进驻生物机电职院教学实训综合楼项目参与该工程的代建管理工作。

　　时至今日，到该项目履行代建项目管理工作，已六个月有余，在此期间，按项目管理职责的分工，我主管承担项目施工现场的质量与安全管理工作与建筑材料、构配件和设备检查验收的相关工作，兼项目监理部人员的月度出勤考核工作，在此期间感触颇多，以此我个人扼述以下几项：

　　代建管理工作的方法与思路与项目监理工作有其相似之处，也有其不同之处，区别主要体现在：角色的转换与工作内容的改变，但万变不离其宗，工作的思路还是相同的。

　　基于对代建工作的不熟悉与不了解，开始觉得很难，然而在项目负责人与其他同事的协力合作下，通过一段时间的工作摸索，终于慢慢熟悉起来;生物机电职院代建部成员共4人：项目负责人1人，兼职2人，现场管理1人(主要担负项目的土建与水电、机械设备的质量与安全管理)，代建部同时肩负着对各参建责任主体的工作协调与督促、管理职能，由此可见代建工作并非其他同行或同事口中描述的甲方那样简单、轻松、自在。

　　在项目整个实施过程中，同样需要对施工图设计文件进行熟悉与了解，在建设过程中，发现设计图存在缺陷之处，作为现场代表第一反应就是向项目负责人报告，并进行商讨，有必要时，由施工项目部提出书面变更或以《施工技术核定单》形式提交报告，由代建部按照相关建设程序逐级递交修正待明确处理方案与意见后，再以书面形式签发于项目监理机构与项目经理部组织实施。同样，在项目的日常实施过程中，作为代建部现场代表同样需要每天采取定期或不定期的巡查措施对施工现场进行巡查，对巡查过程中发现的质量与安全隐患，及时敦促项目监理机构和项目经理部进行整改，并向代建部负责人及时进行报告，有必要时可签发《代建工程质量与安全隐患整改通知单》，以此形式敦促项目监理部落实要求整改的事项，并对施工现场的施工质量与安全生产情况进行统计与汇总，于每周一的下午项目监理部组织召开的监理例会中，及时进行通报并做出整改实施的强制意见，做到从源头上主动控制项目的质量与安全把控关。

　　由于项目代建制在我们湖南开展实施的时间不长，部分参建单位主体现场代表对其的属性不熟悉与不了解，在日常工作中存在明显的不服从管理与不理解的态度。以生物机电职院项目为例，在主体工程施工阶段，由于项目部管理人员的现场管理与自检制度落实不到位的原因，导致一结构层钢筋工程未报现场监理机构隐蔽验的情况下，擅自进行隐蔽施工，而作为现场监理机构也未认真履行监理职责，致使该部位发生了违规生产事项，在我代建部现场代表提出批评与督导意见时，项目监理部以项目部未报验不知情为由推卸;而项目部以为监理日常巡视为由认为已经验收，故而擅自实施了隐蔽施工。根据上述情况，我现场代表及时将该情况向代建部负责人进行了报告，并根据合同条款采取相应处理措施，及时要求对已施工隐蔽部位进行拆除复检措施进行复查，并对施工项目部采取一定的经济处罚，同时对项目监理机构专业监理工程师提出严肃批评。此后该类事件，未再发生;同样，在装饰装修施工阶段，施工现场新增一套垂直运输机械设备，项目部在设备进场时，在未报审、无施工专项方案的情况下，擅自开挖设备基础，并进行安装，且安装完毕后，未按相关程序进行检测验收就违规使用，项目监理部对此不闻不问，听之任之，在此情况下，我代建部为防止发生不可预见的安全责任事故，及时将该情况报告代建部负责人，并在多次监理例会中，明确提批评与敦促整改意见，并根据项目负责人的指示意见，及时签发《代建工程质量与安全隐患整改通知单》于项目部与监理部，明确要求停止该设备的运行使用，待检测与联合验收合格后，方可运行使用;同时，要求项目监理机构严格落实安全生产责任，针对项目监理机构的失职，提出严重警告与批评。

　　同时，在后续施工阶段，项目监理机构因为现场总监与总监代表的离职，由一专业监理工程师临时负责组织日常的现场监理工作，在此阶段，通过代建部现场代表的观察与了解，发现该项目监理部人员，工作履职情况极差，存在：不按时上下班、现场监理人员随意脱(离)岗、迟到、早退现象频发、工作时间不到工地巡视、检查等一系列问题日益严重，为督促项目监理部履行委托监理合同服务事项，代建部现场代表及时将此类问题报告代建负责人，并在例会中，对此情况提出严肃批评与警告，且在会后以代建部名义，致函附带该项目监理部现场人员出勤考核记录，抄送其公司，并由代建部负责人采取约谈的方式，邀请监理公司相关负责人到项目代建部进行面对面的沟通与意见交流，明确提出要求对现场不能履职的监理人员及时进行更换与调离。

　　综合上述三个案例，可以充分而更加详细地表达出代建与监理工作的区别之处，也更加体现出了代建工作的不易与工作管理的难度，通过以上事件，我也更加深刻地体会到代建工作者的责任之大，任重道远。后续的道路还很长，仍需持之以恒。

　　(作者：湖南生物机电职业技术学院代建部粟正)