一、洪塘学校监理部(52.0,87.0)

　　该监理部是在今年七月份刚成立的班子，项目初始，班子成员都在屏息努力，做好现场，做好资料，在巡查过程中，我们能感受到这种气氛，希望能坚持，自始至终。

　　办公室布置符合公司标准(当时因印刷原因，暂未展示统一标志牌)，办公室文件排放整齐，环境卫生情况好。

　　在现场管理中，该监理部在签发监理通知单时，就所提问题一并附上现场照片，使所需整改的部位形象具体;并且对每天的工程进度用相片的记录方式进行整理，使甲方对现场进度一目了然，亲临其境。给公司带来了赞誉，也给其他监理部做出了表率。

　　监理部日志及人员的日志检查情况较好，总监点评比较到位。但监理月报编制不够详细，可结合实际发生的进度，质量，安全等现场情况，写得更好一些。

　　符合工程进度要求的各项资料基本已收集，相应台账已建立，均整理存档。

　　请监理部加强对安全工作的管理，做好例行的日常检查记录，建立安全台账，把工作做得更好。

　　二、万博汇监理部(90.0)

　　监理部的早会记录结合监理部每天的工作安排和现场管理，名符其实，值得表扬。

　　在全监理部人员的努力下，各类台账基本与施工进度同步，资料整理归档有序。除监理部的一位同志的日记有不足之处外(已送公司复查)，其余同志的日记均满足要求。

　　经对月报、日记、旁站记录、相应资料的综合检查对照，该监理部在月报中没有对塔吊安全管理的描述，在相关日记中没有相应旁站记录，安全旁站记录表也还不完整(缺失塔吊、卸料平台、爬架等的拆卸记录)，安全资料也有缺失。

　　请该监理部在做好上述整改的同时，做好分部分项资料的收集工作。

　　三、六都国际监理部(96.20)

　　监理部的早会执行情况好，记录详尽，与上述监理部的情况相同。

　　监理部的日志(王科)，写作态度认真，记录具体，基本情况好，偏重于质量及施工方人力安排，可以进一步提炼，展开。其他同志的日志都有可圈可点之处，如：梁聪顺同志的日记和原来相比，内容充实了很多;曹德华同志的日记所反映的现场质量、安全问题的处理，都有一定的技术含量和关键作用，其他不一一叙来。在检查过程中，据同志们反映，总监对他们的督促要求十分具体，在大家的共同努力下，才会形成这样的局面，美中不足的是总监留下的检查痕迹较少，请今后加强对员工日记的综合评述。

　　台账与资料情况基本与施工进度同步，安全资料是近期检查的监理部中做得较好的监理部。

　　希望该监理部再接再厉，争取检查百分百。

　　四、书香佳缘监理部(86.50)

　　该监理部是公司人数较多的监理部之一，管理上也存在一定的难度，早会执行情况进入11月份后走上正常程序，记录内容充实，除工作安排外，总监还不定期进行阶段性工作小结。

　　总监所撰写的监理部日志满足公司要求，但对监理人员的督促检查做得不够，本次检查对该监理部四名同志提出批评(已整改，送公司复查)，缺页情况每月都有发生，个别同志未记日记时间长达一个月，尽管总监反映有的同志现场表现好，但日记是每个监理人员的基本工作，无法替代包容，请监理部引起足够的重视。同时对陈盎然、戴鹏辉，余本华(安全日记)的日记作业情况提出表扬。

　　基本资料收集整理较好，各类资料归纳有序。但要加强对施工过程中相关资料台账的收集及更新(如检查表中的17-19项)，建立安全管理台账。月报编制情况好。

　　办公环境狭小，但环境布置，卫生情况均符合公司要求。

　　五、中南大学素教楼B栋工程监理部

　　第一、该监理部目前无施工许可证等相关文件，资料工作难以正常进行。但进场数月，资料尚无分类，也无整理，实属大不该。

　　第二、对谭智颖同志提出点名批评，监理日志除10月份有对成桩进尺情况的记录外，8、9、11三个月基本无记录，对此该监理部的总监应承担相应检查责任。

　　第三、月报简单，不符合公司对月报编制的要求，应在11月份月报中完成整改。

　　请监理部按施工进度建立台账，做好资料收集的整理工作。

　　六、八方小区监理部

　　该监理部已完成今年的三次检查。

　　因处于装饰装修扫尾阶段，办公环境较为简陋，如此冬季，要大战严寒。

　　经检查，监理日志情况良好，年轻同志(吕攀、龙波)态度认真，体现了一定的业务水准。

　　早会制度检查好，除个别台账未及时更新外，资料符合工程进度现场情况，整理完整，几乎无扣分项，应该继续保持。